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BENEFICIOS DE LAS Organizaciones éticas y responsables 

Está comprobado que las organizaciones que favorecen una conducta socialmente responsable a nivel empresa y entre sus empleados, además de ser un lugar más saludable donde trabajar y realizarse a nivel personal, tienen más altos ingresos que aquellas que no lo hacen.  

Promover la actitud responsable de la dirección empresaria, no solamente es contribuir al bien de la comunidad. Es también hablar en términos de conveniencia y crecimiento para el empresariado.

La fortaleza que ofrecen la conducción ética, y la organización responsable, se trasladan a la calidad de los servicios que brinda la organización, a la imagen de empresa confiable, y a la atención de las legítimas demandas de los usuarios. Y todo eso es vital, es más, hace a las organizaciones de los servicios públicos, la salud, o la educación. 

Si lo que se pretende es  que las organizaciones se comporten de manera ética y socialmente responsable, en necesario que la conducción adopte maneras congruentes a  dichas premisas.

 

 

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Clasificación de las Organizaciones, según el rol que éstas le asignan a los valores éticos, según J. Etkin  [1] :

           - Organizaciones Pragmáticas o inmorales: éstas sólo se preocupan por hacer negocios y el logro de sus objetivos justifica los medios, sean lícitos o no. Sobornan, engañan e incumplen sus obligaciones, utilizando al contexto corrupto  como justificación. 

          - Organizaciones indiferentes o amorales: su actitud es la de acompañar los hechos, de acomodarse a las demandas del contexto. Son socias, en silencio, y en forma indirecta. No promueven proyectos ilícitos, pero tampoco dejan de participar en ellos de alguna manera. 

          - Organizaciones Responsables y Solidarias:  lo que las distingue de los otros tipos de organizaciones, es la actitud de sus directivos. Ellos prefieren que la organización perdure en un ambiente de seguridad, confianza y estabilidad. Son empresas transparentes, donde los intereses y temas en conflicto se debaten. Son reflexivas, no ocultan sus limitaciones, y buscan puntos de coincidencia en vez de tratar de ocultar las divergencias internas. Las mismas son aceptadas como algo intrínseco de la organización. Las dualidades  no enfrentan, sino que conducen al diálogo, desencadenando en procesos de aprendizaje y desorden creativo, que llevan a la organización, y a sus integrantes al crecimiento.

La empresa, reconociéndola como ámbito privilegiado de socialización, que se desempeñe ética y responsablemente, que promueva los valores sociales que aumentan el capital social, que tenga en cuenta a sus empleados no sólo como “recurso humano” sino como un capital humano, seguramente promoverá actitudes que eleven  los niveles de confianza.

Desde esta perspectiva, las empresas actúan en la sociedad de manera trascendente. Sus operaciones, y las relaciones que ellas promueven, no  hacen sino sistematizar actitudes. 

No es solamente una responsabilidad moral y ética desde lo interno  lo que se plantea, aspecto que solamente conduciría hacia la calidad humana de las decisiones de las organizaciones. Se trata del alto impacto de una gestión ética sobre la vida interna de la organización, pero también sobre la salud o la pobreza en el contexto social más amplio.[2] 

Siguiendo a G. Enderle (1998), se aplica el concepto de “actor moral” para referirse a las  organizaciones. “Actor moral” significa que la compañía además de su condición de persona jurídica es capaz de tener una conducta moral, puede ser considerada responsable y debe rendir cuentas desde una perspectiva ética. O sea que, como actor moral, y como conjunto social, puede asumir una actitud proactiva, educar, condicionar y orientar a sus componentes

Contribuir a un ambiente donde los trabajadores se identifiquen con la empresa, donde reinen la confianza y el compromiso cívico, permite a la vez, reducir costos y bajar la incertidumbre que reina en  el sistema complejo que es la organización de hoy en día.

Un ambiente sustentable y posibilitador, permite llevar con mayor facilidad los negocios.[3]

 

[1]    Etkin Jorge, Política, Gobierno y Gerencia de las Organizaciones, Ed.Prentice-Hall. Chile, 2000 

[2] Etkin Jorge, Política, Gobierno y Gerencia de las Organizaciones, Ed. Prentice-Hall.  Chile, 2000

[3] Etkin Jorge, El Potencial Ético de las Organizaciones. Seminario Internacional: Los Desafíos Éticos del Desarrollo, BID,  Iniciativa Interamericana de Capital Social, Ética y Desarrollo.

        

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